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  • 新开门店商品该如何配置?

    在连锁店如何对新开门店商品选择及配置什么样的商品,确保新店的开业活动取得骄人业绩,配备适销对路的商品及数量十分重要。一、新店商品的配置商品部拟定商品新店商品目录时,应参照运营部制定新店开业活动方案,配 ...
    2016-11-17 09:32
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  • 销售基础工作:陈列、陈列、还是陈列!干掉对手,决胜终端!

    销售基础工作:陈列、陈列、还是陈列!干掉对手,决胜终端!

    决胜在终端,这是共识。从研发到生产到经销,厂家费劲九牛二虎之力,最后毕其功于终端。好不容易有了一定网络的终端,终端的产品货架的陈列、促销、卖货情况等决定品牌生死。终端是如此重要。以至于各个厂家不惜代价 ...
    2016-11-12 15:08
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  • 便利店实操节流篇之成本管控(一)

    很多人觉得一家小小的便利店,没什么利润,事情又繁杂,感觉便利店生意逐渐下落,以至于一叶障目提出了“国内便利店都在亏损”的结论。其实,真实情况完全不是这样的。一个是大环境的原因,比如所在城市的消费习惯、 ...
    2016-11-6 15:21
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  • 便利店实操节流篇之成本管控(二)

    这次说说水电费、货款+烟款、损耗、罚款、内盗、盗抢骗诈以及政府缴纳金等方面的成本节流控制。1.水电费①水费,一般用得不多,主要用于拖地、擦货架。房东好说话的时候,水费都可以直接免掉,而且平常注意水资源的 ...
    2016-11-6 15:16
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  • 让商品走销的8种陈列技巧

    最近有很多人问:“超市网点人流量很高,为什么我产品成交率就那么差呢?”“我在订货会上看产品包装很不错,为什么到终端店感觉就变了呢?”“小编,节前清库存,企业上新品,都不知道怎么陈列了,怎么办啊?”…… ...
    2016-10-9 23:28
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  • 如何经营好一家水果店,这五点很关键!

    1、主题陈列就是在卖场内创造出一个场景,表现一定的主题和内涵,使顾客产生一种新奇、与众不同的感觉,让消费者更愿意欣赏和自由选择,让水果店更具生命力。具体划分可根据场地、环境、季节等实际情况而分为:口味 ...
    2016-9-20 00:42
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  • 库存管理是企业经营管理的晴雨表

    很多企业非常不重视库存管理。或认为库存管理就是简单的数量管理问题,而对库存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的问题缺乏认识。重视库存管理的意义,绝不仅仅是数量对错这样简单的问题,库存管理的意义在于 ...
    2016-8-29 19:38
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  • 新店长上任该从哪里下手才能成为优秀店长

    新店长上任该从哪里下手才能成为优秀店长

    店长作为门店最高层的管理者,不仅要对门店的经营承担经济管理负责,还要对店上的员工承担人员管理责任。门店店长工作的好坏直接影响企业连锁经营发展。不少员工因工作业绩出色而走上门店的管理岗位,在体验新岗位的 ...
    2016-8-26 16:52
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  • 新店长上任该从哪里下手才能成为优秀店长

    店长作为门店最高层的管理者,不仅要对门店的经营承担经济管理负责,还要对店上的员工承担人员管理责任。门店店长工作的好坏直接影响企业连锁经营发展。不少员工因工作业绩出色而走上门店的管理岗位,在体验新岗位的 ...
    2016-7-4 16:03
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  • 店长案例:做店员是老手,带门店不知从何入手?附建议

    店长是连锁门店的灵魂人物,不仅肩负着门店经营的重任,同时还要竭诚为企业终端培养、输送人才。要实现连锁经营店面的正常运转,不断提高销售业绩,店长首先要对店长角色和工作职责有一个清晰明确地认识。作为店长, ...
    2016-3-5 17:30
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  • 超市商品分类的三大方法与三大原则

    商品分类也可以说是将所有商品来源、生产方式、运输方式、销售方式、处理方式、陈列方式、用途、功能、成分等不同的商品加以分门别类,并赋予一定代号,使其能系统、有秩序地被管理的过程。商品分类方法商品分类的方 ...
    2016-3-3 16:33
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  • 别拿陈列当儿戏 它可是门大学问

    别拿陈列当儿戏 它可是门大学问

    陈列融合了店铺、货架、商品、空间、材料、道具、设计、色彩、创意等多种学科的知识,非专业人士很难理解其中的一些概念。大部分店家所掌握的多是一些粗浅、零星的技巧,陈列水平大多处于“把货摆得好看”或“搭配合 ...
    2016-3-2 16:29
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  • 细读,店长你能做到如此优秀吗?

    超市营运管理咨询在培训中,会遇到各式各样的问题,关于“如何做好店长?”这个问题,一些看似宏观的大道理都其实在讲“做好细节”一、店长要善于发现问题的根源当门店管理出现问题,店长应该及时的去寻找发生问题的 ...
    2016-3-1 20:48
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  • 星巴克如何保证每家店的火爆 看这5点你就懂了

    《将心注入》是星巴克创始人舒尔茨写的一本他个人的自传,这本书里提到了星巴克开新店的方法。虽然也属于老生常谈,但是我还是把这些步骤分享给大家。第一,星巴克会根据咖啡豆的邮购目录来圈定选址地区。星巴克有零 ...
    2016-3-1 18:29
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  • 店长不疯狂,业绩提升难!

    作为一店之长,店长在一个店里的地位和重要性不言而喻。一个得力的店长,就是老板的前锋和后盾。如何做好一名店长,让业绩来说话。业绩的提升靠的是顾客的认可,所以,做好店长,就要服务好每一位顾客。不同类型的门 ...
    2016-3-1 12:54
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